受訪者總是會美化他們的需求和行為,讓你覺得自己像是在相親而不是調查研究。
結果花了好幾個小時訪談使用者,但最後得到的資料卻像是一個美麗的糖衣外殼。
看似做了 UX 研究更理解使用者很美好,實則大多是些早就知道的事。
那麼,怎麼樣才能看穿受訪者的「美化」,找出真正的原因呢?
購物清單與實際需求
有個人去超市買東西,手裡拿著一張購物清單,寫著「牛奶、麵包、雞蛋」。
當你問他為什麼想買「牛奶、麵包、雞蛋」時,他會怎麼回答?
🙂:「我一直都是買這些,好幾年了。」
🙂:「這些是家裡的常備品,吃完了我來補貨。」
🙂:「我想買這些當早餐。」
如果我們深入一點,從他的日常生活入手,也許會發現他其實是想要「營養早餐」或「方便充饑和料理的食材」。
他們一定要牛奶、麵包、雞蛋嗎?不一定。
這就是我們在訪談中要找的:那個比表面需求更深層的動機和形成原因。
使用者要什麼功能就給他什麼?
我曾經訪談過一個使用者,他是一名博士生,對我說他非常需要一個「快速的搜尋功能」。
他斬釘截鐵地說,他就需要這個功能,產品什麼都好不用再改變,除了搜尋功能之外,他對現況沒有什麼不滿。
很多專業人士(不管哪個領域)都會有這種盲點:「我很清楚我在幹什麼,你只要照我說的去做、提供我想要的那個就好了。」
這時候請順著對方的話,多問幾句「為什麼」,往往能夠發現他因為習慣而忽略掉的細節。
🖌️:「為什麼你會這麼經常需要找資料?」
🙂:「因為我常常需要參考過去的研究報告、數據和文件。有時候我甚至忘了我把它們存在什麼地方。」
他遇到的問題只是「需要能夠快速搜尋的方式」嗎?他需要的其實是一個「資料管理系統」,而不僅僅是一個搜尋框、篩選、或下拉分類選單。
他需要一個能夠快速搜尋,還能讓有效管理和分類這些資料的產品。
受訪者可能會說「我需要這個功能」或「我想要那個下拉選單」,但這些都只是他們對問題的表面理解、反射動作似地不多思索直接扔出一個解答。
作為 UX 研究員,我們的專業工作是引導受訪者思考他當時的情境、分析他的心理和經驗、價值觀,找出問題的根本原因。
問太多「為什麼」像在審犯人
這是初學者很常遇到的問題:不知道怎麼和受訪者對話、不知道怎麼接住對方的話。一不小心就好像自己壞掉了在跳針,只會擠出三個字「為什麼」,場面太尷尬。
只會問「為什麼」,要很容易讓受訪者覺得像是在接受審訊,而且有些「為什麼」在受訪者角度聽起來十分莫名奇妙。
🙂:「我來超市買牛奶、麵包、雞蛋。」
🖌️:「為什麼?」
🙂:「我就想吃牛奶、麵包、雞蛋啊?不然?」
使用者訪談就像是在和朋友聊天一樣,你才能讓受訪者放鬆,更願意分享他們真正的需求和想法。
但是,你不能在訪談的時候真的和受訪者聊天,不能發表自己的看法,會變成誘導,更不可說出任何「二選一」的問題。
- X 「你喜歡牛奶?」(喜歡、不喜歡,二選一)
- X「牛奶和豆漿你喜歡哪一種?」(誘導,二選一)
- X 「我比較喜歡蛋糕耶!為什麼你會買麵包啊?」(誘導使用者去思考蛋糕)
不能一直問「為什麼」,又不能隨意發表自己的意見,一開口說話稍不留神就會講錯話,初學者要怎麼做?太難了?
重覆對方說的話
卡內基人性的弱點書中提到:你只要擅長傾聽,就能成為受歡迎的人。
使用者訪談,不就是讓受訪者一直講話、你要一直聽嗎!?
當然「傾聽」也是有技巧的,最簡單的技巧就是「重覆一次對方所說的話」。
進行使用者訪談的時候,研究員很忙,非常忙,不只要聽受訪者說話、要記錄、要觀察受訪者的表情舉止、還要想辦法臨機應變組織自己的問句讓受訪者說更多的話!
這一招能減輕你在使用者訪談時的負擔:重覆對方說過的話。
🖌️:「你通常來超市買什麼呢?」
🙂:「我通常來買牛奶、麵包、雞蛋。」
🖌️:「牛奶、麵包、雞蛋?」
🙂:「對啊,這是明天的早餐?」
🖌️:「明天的早餐?」
🙂:「嗯嗯,我覺的外面的早餐店不夠健康,會在家裡備好早餐帶出門。」
🖌️:「外面的早餐店不夠健康?」
🙂:「對啊,家裡有兩個小孩,我會一次做4人份的早餐,讓他們在車上吃。」
🖌️:「在車上吃?」
🙂:「我們每天開車送小孩上學,車程 20 分鐘吧,剛好讓他們在車上吃早餐。」
重覆對方說過的話,不只能讓受訪者滔滔不絕地說下去,同時對方也感受到你有在聽他說話而不是放他一個人自言自語,同時你也沒把自己的想法灌輸給受訪者、也沒有誘導他。
不要怕尷尬
站在 UX 研究的角度上,使用者訪談是一個持續、長遠的過程,不管是對你自己、還是對公司、對產品都是。
每一次的訪談都是一次新的痛點發掘機會,讓我們更接近真正解決問題的答案。所以,不要害怕犯錯,不要害怕問「笨」問題,更不要害怕自己如果問得不夠深入怎麼辦。
不同受訪者需要用不同的方法才能問出真正的原因,就像北風和太陽的故事,只有去嘗試,才知道「要使多大的力」。
最好的訪談不是確認產品功能開發方向沒錯的說詞,不是受訪者說出「我需要這個功能」或「我想要那個選項」的訪談,而是那些能讓我們真正理解使用者需求和痛點的訪談。
受訪者說出情境、說出原因、說出自己心情想法、說出整件事的前因後果、說出他受到的影響。
希望這篇文章能幫到你,下次在使用者訪談時如果尷尬冷場卡詞了,可以用「重覆對方說過的話」這招喔!