邏輯很重要
半個月沒寫文了，看到這篇 台灣的教育不重視是非判斷能力? 覺得應該出現寫一下自己對於「邏輯」的想法。
設計規範要點
要做設計規範前，先來瞭解什麼是設計規範，不是把所有元件都擺在同一張圖上排排站吃果果就好，設計規範(Design Code / Design Specifications) 一文中提到： 設計規範是指對設計的具體技術要求,是設計工作的規則。一般包括總體目標的技術描述、功能的技術描述、技術指標的技術描述,以及限制條件的技術描述等。
演講筆記：資料視覺化的實現
來聽這場演講 醫院、菜價、Youbike 資料視覺化的實現–如何在 5MB 的瀏覽器上呈現 5GB 的資料？ ，老樣子，即時筆記。
講者：Muyueh（李慕約）
網站：http://muyueh.com/42/
從 Yep! 中學習 Animation
又是看了某篇文章，然後有感而發寫了分析筆記。UI 和資訊業一樣瞬息萬變，眨眼就從擬物風進化到扁平＋動態特效，總覺得自己追的挺辛苦的。推薦設計師們都訂一下 Medium 的 RSS，常常有好文章可以讀，英文跟我一樣破爛可以靠 Google 的整頁翻譯（遮臉）。感謝優設網的 子木 常翻譯好文章（有時候我也會扔英文文章壓搾他）。
iOS 解析度製圖設定
有人跟我提到：「iOS 在 psd 設計時解析度建議設為 144，這樣文字大小才會是正確的」。當年 iPhone4 剛出的某個晚上我和老公躺在床上聊 iOS 變 2x 了會遇到什麼狀況。聊著聊著兩人就槓上吵架了，也不管當時是凌晨兩點，通通爬起來開燈開電腦，一個翻出 Photoshop、一個翻出 Xcode，打字、設定字型字級、拿出 iPhone 設定一樣的字型字級。之後，我的製圖習慣一直使用 72 dpi。
工作清單：切圖
切圖有很多種方法，但切出來的圖只會有兩種：1.可以用。2.被退件。圖切出來會交給 F2E 或 RD 接手，請給他們能夠使用的圖方便作業。有不懂、不確定的部份請在切圖之前就先問過他們要怎麼處理，他們肯定會回答你。（不回答就是他們有很大的機率拿到爛圖拖長自己工時，誰敢不理你啊？）
工作清單：Mockup
以我自己的工作流程，會是：Functional Map > UI Flow > Wireframe > Mockup > 切圖 > 標示文件。當然在更前期會有 UX 研究、最後會接 HTML 等等，但就一位 UI Designer 來說應該是這些。
對 Mockup 而言…Wireframe 有什麼就畫什麼，不要亂改亂腦補！而且遵守 PSD 製作禮儀 。
找份正常的設計工作真難
谷歌開發者養成記！ANDROID設計師TAYLOR LING深度訪談 一文中，有一段寫道：
我有一個朋友是一名 UX 意見領袖， 他走遍了整個國家（譯註：馬來西亞）來宣傳 UX 的重要性。 他甚至去求職網站尋找所有和 UX 設計相關的工作， 然後他接受了各種面試 —— 出於研究的目的。他想要知道這些公司到底請不清楚他們想要招聘到什麼人。 也許在西方國家的情況會好一些， 但是在這個國家（譯註：馬來西亞）， 他發現 95% 以上的公司都找錯了人。
這些公司在尋找一匹獨角獸：一個既能碼代碼， 又能做設計， 又能幹其他雜七雜八事情的人。 這個有趣的小實驗也告訴我們， 推進 UX 這件大業還需要很多的努力。 如果你想讓你的產品有良好的用戶體驗， 可不是隨便雇一個人就能自動讓你的產品變好並且讓用戶愛上這麼簡單的。
工作清單：Wireframe
既 Funational Map 和 UI Flow 後，終於到來回修改最多次的 Wireframe 階段了。比起 Funational Map 和 UI Flow，這應該是最多人會接觸到的「規劃」。同時也是最花時間、圖片說明量最大的部份。在這階段修修改改總比都在畫 Mockup 或套程式了才在修改來得輕鬆省力。
工作清單：UI Flow
繼 工作清單：Functional Map 後，繼續來寫 UI Flow 這部份。如果你不知道什麼是 UI Flow ，請參考 初學者的 UI Flow 這篇文。
業主的喜好
通常我一天最多只想發一篇文，但剛看到 Dribbble 上的作品讓我差點跪下來哭。常用 Dribbble 的人應該都看過 Ramotion 這間公司的作品，他們專門製作「高品質」的 icon 和 介面設計，是世界級知名的設計公司。
工作清單：Functional Map
自從看過 Burn Your Portfolio: Stuff they don’t teach you in design school, but should 這本書後，就想整理個工作清單出來。工作流程這回事通常是公司訂的很難更改，但自己的工作領域內弄個 SOP 、整理出標準作業流程和待辦清單是被允許的。就從 Functional Map 開始吧。
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