找份正常的設計工作真難
谷歌開發者養成記！ANDROID設計師TAYLOR LING深度訪談 一文中，有一段寫道：
我有一個朋友是一名 UX 意見領袖， 他走遍了整個國家（譯註：馬來西亞）來宣傳 UX 的重要性。 他甚至去求職網站尋找所有和 UX 設計相關的工作， 然後他接受了各種面試 —— 出於研究的目的。他想要知道這些公司到底請不清楚他們想要招聘到什麼人。 也許在西方國家的情況會好一些， 但是在這個國家（譯註：馬來西亞）， 他發現 95% 以上的公司都找錯了人。
這些公司在尋找一匹獨角獸：一個既能碼代碼， 又能做設計， 又能幹其他雜七雜八事情的人。 這個有趣的小實驗也告訴我們， 推進 UX 這件大業還需要很多的努力。 如果你想讓你的產品有良好的用戶體驗， 可不是隨便雇一個人就能自動讓你的產品變好並且讓用戶愛上這麼簡單的。
讀者回信：無法實現的設計驅動
收到一封寫了近 800 個字的 Mail，提到他在工作上遇到的困境，包含公司的對設計的輕忽。就來談談我對這個現象的看法吧。台灣並不因為沒有牆就擺脫這種問題，設計一直是個附屬品，只有當上級者了解設計能創造多少價值才會重視和推廣。有趣的是，真要去問設計師你要怎麼創造價值、請他完整規劃一套可行、能被推動的計畫，他還講不出來。
好書推薦：大話設計師
有在看站酷的應該都知道 影天酱《大话设计师》
，這本書已上市了，扭轉設計師看待職場、狹縫求生存的意義，了解這些觀念遠比提升 PS 技術更重要。
UI/UX 吃貨群
【長期】我在 QQ 上有一個私人的討論群組，聊 UI、UX、PS、AI、設計、業界動向、鬼扯、嘴砲、晚餐吃什麼…等等。想加群就給我封附作品和自我介紹的 Mail 吧。
面試會問的問題
這篇想聊聊面試人的心得。當我必須要面試新人的時候，肯定代表我在某方面會比應試者有經驗。面試的過程中會以「問倒應試者」為優先考量，只有問到應試者答不出來的問題才能知道他的實力在哪裡。（希望本文不會變成搬磚砸自己腳）
高級美工
這兩篇文非常一針見血，捅下去都不覺得別人痛的。
英文原文：Faking the Shot : How Dribbble is hurting designers.
中文譯文＋譯者心得：吐槽向 - 關於Dribbble、設計社區、圈子、互捧夠友…
RD對介面設計的美學要求，真的不重要嗎？
每次和 RD 討論設計，他們總是關注功能實現，對美學興趣缺缺。
UI 設計師該如何在這種情況下，與 RD 合作，讓產品既好用又好看？
創業初期，抄襲真的能讓你成功嗎？
每次遇到創業者說：「我們就照著某某 App 做吧！」我都想翻白眼。
抄襲不等於成功，原創設計才是長久之道。
設計師為何總是陷入無休止的修改與加班？
每次客戶要求第六次修改設計，
我都想問：「你是要我設計，還是要我讀心？」
避免這三個溝通誤區，提升UI與RD協作效率
每次和 RD 溝通，總覺得像雞同鴨講。
設計師的天馬行空，遇上工程師的理性邏輯，火花四射。
這篇文章揭示 UI 與 RD 溝通的三大誤區，助你避開雷區，提升合作效率。
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